CASO DE ÉXITO
Transformación digital y aceleración de nuevos modelos de negocio en un banco internacional
Desarrollar una plataforma digital de seguros independiente de la estructura jerárquica del banco, permitiendo una mayor agilidad en la implementación de soluciones digitales y optimizando la capacidad de innovación y respuesta a las necesidades del mercado.
Overview
Matriz: Europa
Sector: Financiero | Seguros
País: México
Despliegue LATAM: México
Soluciones Implementadas:
- DevOps
- APIs
- Analítica Avanzada
- IA
- Nube
- Multicanal
El Reto
Una de las principales entidades financieras internacionales enfrentaba el desafío de habilitar una nueva plataforma digital de seguros, independiente de su estructura bancaria tradicional, con el fin de ganar agilidad, flexibilidad y velocidad en la entrega de soluciones digitales.
El objetivo era claro: crear un nuevo modelo de negocio digital desde cero, fuera del ecosistema jerárquico del banco, pero con el potencial de integrarse más adelante en su infraestructura principal de seguros.
La Solución
Durante un período de 12 meses, se construyó un esquema integral de transformación tecnológica, con especial atención a las siguientes iniciativas clave:
- Diseño y despliegue de una arquitectura nativa en la nube, basada en estándares de última generación, compatible con las políticas del banco internacional.
- Implementación de DevOps y canal web/móvil con enfoque en agilidad y time-to-market.
- Integración de APIs y microservicios que permitieran una evolución modular de los componentes del sistema.
- Adopción de analítica avanzada e inteligencia artificial, para personalizar la experiencia del usuario y optimizar procesos de negocio.
- Desarrollo de una solución digital enfocada en seguros, habilitando el crecimiento de una vertical ágil que eventualmente se integraría a la plataforma de seguros institucional del banco.
Resultados
- Se logró crear una nueva solución digital de negocio fuera del core bancario, capaz de operar con independencia, pero alineada a la arquitectura tecnológica y normativa del banco.
- El proyecto se ejecutó en menos de 12 meses, cumpliendo los objetivos de innovación, escalabilidad y cumplimiento.
- El modelo sirvió como referencia para nuevas implementaciones digitales en LATAM, consolidando buenas prácticas de DevOps, API Management y nube.
CONCLUSIÓN
Este caso demuestra cómo un banco internacional puede adoptar una estrategia de innovación estructurada, basada en tecnologías modernas, para habilitar nuevos modelos de negocio digitales sin comprometer la seguridad, cumplimiento ni alineación arquitectónica.
En Digital Challengers impulsamos este tipo de transformaciones con una visión modular, escalable y centrada en resultados.
CONTÁCTANOS
¡Lleva tu empresa al siguiente nivel con Digital Challengers!
Agenda una reunión con nuestros expertos y conoce cómo podemos revolucionar tu negocio con soluciones digitales innovadoras.